万家灯火背后的“守护者”：用坚守照亮千家万户

(新春走基层)万家灯火背后的“守护者”：用坚守照亮千家万户

中新网嘉兴2月4日电(记者 奚金燕)新春佳节是放假团圆的日子，却也是宋振明一年中工作最忙碌的时候。

宋振明是浙能嘉华发电公司设备管理部主任工程师，其所在的公司是中国第二大规模的燃煤发电厂，拥有8台机组，总装机容量530万千瓦。从1994年成立至今，累计发电量4169亿千瓦时。

“8台机组全部运行的话，一天能发1亿多度电，能保障500多万户家庭一整天的用电量。”宋振明说。

团圆夜灯火通明的背后，离不开能源电力的持续稳定供应。作为基础设施领域，电力行业是没有节假日概念的，因为要随时响应电网调度要求。

“公司运行人员实行‘5班3倒’，1000多人中，超过三分之一的人要在岗，除夕夜在工厂就餐的工人达到160余人。”宋振明说，“保障当前机组在运行状态下的设备性能，是我们作为设备管理人员最关键的任务。”

正月初三晚上6点，宋振明结束一天工作，匆匆赶回家，陪伴女儿和母亲吃上一顿热乎饭。

宋振明的妻子是防疫志愿者，早在半个月前就投入到全封闭的战“疫”工作中，2月底才会归家，除夕夜也是在工作岗位上度过的。让女儿和母亲过好年的任务便落到了宋振明的头上。

而宋振明自己从1998年入职至今，其实也未曾有过一个完整的春节假期，基本处于随时随地待命和检修机组的状态。走亲访友这类过年必做事项，都因为忙碌而省略，连几十公里外的丈母娘家，都不一定有时间去拜年。

作为一名设备工程师，宋振明兢兢业业、业务精湛，是全国劳动模范，但在女儿眼中，宋振明这个爸爸当得“不太合格”：小学6年里，宋振明只参加过一次家长会；节假日经常不在家，还经常一个电话就消失……

谈及女儿，宋振明很是亏欠，能带回家的工作也尽量带回家，为的是能多陪伴妻女一会，“有时候工作家庭确实难两全，但既然在这个岗位上，自己就应该对机组的运行负起责任，因为这关系到几百万家庭的用电需求，一定要做好。”

春节前后，工厂减产停产，社会用电负荷随之降低，部分机组也被要求调停。而这，正是宋振明春节忙碌的“源头”。

由于机组长时间运行，机器会出现磨损和隐患。在机组运行中，工作人员难以对机组进行彻底的检修，而调停带来的机组停运，恰好给了宝贵的检修时间。

“我们要抓住这段空隙时间去消除隐患，此前留下的疑难杂症，也要在这个时间去解决，所以工人都需要加班加点。”宋振明解释说。

检修工作是分秒必争的。每时每刻的用电负荷变化很大，什么时候调停、调停多久事先并不明确，只有一个大致的时间段，技术组、运行组、检修组需要在厂待命。

调停阶段的工人安排、检修计划，在调停前就要做好统筹谋划，并反复论证。方案的细致程度、统筹全面性也会直接影响检修效率。

“有时候修着修着，又会发现新的问题，需要技术人员重新评估，商量检修方案，针对性解决。”宋振明说，而这些工作都要在规定的调停时间内做完。

数字化工具的应用，给检修工作提供了助力。宋振明说，设备可靠性分析、日常运行数据分析、视频图谱分析等结果，能够给技术人员一个数据参考，“但机器学习能力需要迭代升级，很多变量不能纳入考虑，有时候结论并不那么精确，专业技术人员经验判断很重要。”

从刚入职时的炉底出渣工到如今成为全国电力行业技术能手、浙江工匠、浙江省高技能领军人才……在嘉华工作的20多年时间里，宋振明对燃煤发电的各个环节都有过实践研究，“走过一些弯路，也逐步有了经验积累，我会提前去考虑一些问题，在新工艺、新设备应用的时候，做一些改良，使之更适合工厂需求。”

在新阶段，电力行业也在加速数字化改革，先进的技术、新的管理方式、新的管理理念都在改变着传统行业，电力行业需要新鲜血液的加入。

在攻关一些大型技术难题、做好新技术研究之外，如何做好“传帮带”是宋振明眼下正思考的难题，“如何使年轻的技术人员迅速成长，完成经验传授和积累，使他们能较快进入支撑岗位或者更高层级，都要在新的一年里细细谋划。”

虎年春节，宋振明和妻子都忙碌在岗位上，守护着这座城市的岁月静好。谈及新年愿望，宋振明说，在新的一年里，希望家人身体健康，女儿学习更加努力，成绩更上一层楼，爱人的工作不再那么累，自己工作上也都顺顺当当。(完)